Čo potrebujete k založeniu spoločnosti

Ak uvažujete o založení spoločnosti s.r.o., v nasledujúcom článku sa dozviete aké dokumenty či potvrdenia potrebujete.

V prvom rade je to spoločenská zmluva, alebo zakladateľská listina. Spoločenskú zmluvu podpisujú všetci spoločníci pred notárom, ktorí sa rozhodli spolu podnikať. Ak chcete vykonávať podnikateľskú činnosť sám, v tom prípade ide o zakladateľskú listinu.

Ďalším krokom je živnostenský list resp. koncesná listina. Ak ide o firmu s viacerými spoločníkmi, živnostenský list potrebuje len konateľ spoločnosti. Koncesnú listinu vystavuje oddelenie živnostenského podnikania obvodného úradu v meste sídla spoločnosti. Na vydanie živnostenského listu je potrebné predložiť kópiu spoločenskej zmluvy alebo zakladateľskej listiny, doklad preukazujúci vašu odbornú spôsobilosť (ak ide o viazanú živnosť), nájomnú zmluvu alebo list vlastníctva nehnuteľnosti, v ktorej sídli Vaša firma, poprípade list vlastníctva a povolenie vlastníka nehnuteľnosti na jej užívanie. Pokračovať v čítaní

Dávate zo seba všetko?

Verím, že aj vám sa občas stane to, čo aj mne – niekedy sa niečo nepodarí splniť. Poznám aj takých, ktorí sú úspešnejší a ciele, či úlohy, ktoré si vytyčujú dosahujú rýchlejšie. Mňa osobne to “naštve”, keď sa mi nepodarí splniť svoj cieľ. Kladiem si otázky, premýšľam, skúmam, kde som urobil chybu. Tu je dôležité, aby sme sa v takejto situácii nedostali do pasce sebaľútosti, či sebaobviňovania. Asi viete o čom hovorím, však?
Keď sa pozrieme v našom okolí na tých úspešnejších než sme my zistíme, že svoju pozornosť koncentrujú iba na jedno jediné: vydať zo seba maximum!
Áno, už počujem hlasy niektorých z vás, že ľahko sa to povie, ale ťažšie vykoná. Máte pravdu. Ak si neveríte, alebo ak neveríte svojmu cieľu, pre ktorý toto všetko podstupujete, tak sa všetko zdá byť ťažké, nedostupné a vzdialené. Pozrite sa do svojho srdca a spýtajte sa otvorene seba samej: “…som si úprimne istá, že som sa do tejto úlohy vložila úplne celá?”
Ako môžete očakávať pozitívny výsledok, keď už od samého začiatku nemáte 100% nasadenie?
Ako dokážete zvládnuť prekážky, či nástrahy ktoré sa na vašej ceste k cieľu určite vyskytnú?
Kam sa podela vaša viera?
Keď neveríte 100% sebe samej, ako môžete očakávať, že budú veriť práve vám? Pokračovať v čítaní

Slovenské manažérky…

…ako ste na tom vy? Hovorí sa, že firma je tak dobrá, ako je dobrý jej manažment. V susednom Česku (zdroj:Aktualně.cz) prebehol prieskum na kvartálnej báze s asi 4.000 manažérmi/manažérkami. Testovali ich v 4 základných zručnostiach. A výsledky ma trochu zaskočili. Znalosti však iba zriedkavo prekročili 50%. ”Testovaní českí manažeri a manažérky tak síce niečo o manažmente vedia a ich manažérske rozhodnutia nie sú vždy vedené iba intuíciou, alebo skúsenosťami, ale ich znalosti v oblasti manažmentu nedosahujú dlhodobo ani polovicu doporučených vedomostí,” komentoval výsledky prieskumu zodpovedný manažér spoločnosti, ktorá prieskum robila. Priemerná známka tzv. Directors Index sa pohybuje od 41,75% do 46, 97%. To, čo českí manažéri/manažérky vedia je kde pracovníkov nájsť, ako ich optimálne odmeňovať, rozvíjať a motivovať. To, čo nevedia, alebo vedia len veľmi málo je plánovať budúcnosť a organizovať firmu. A kontroling im ide úplne najhoršie…

Ako by to dopadlo u slovenských manažérov/manažériek? Čo myslíte?

Tešíme sa na vaše reakcie!

10 kľúčov k úspechu

Jednoduchý návod na úspech mi poslala moja priateľka Patti. Je síce stručný, ale výstižný. Patti je podnikateľka, ktorá úspešne vedie svoju firmu už 15 rokov. Sama mi povedala: “Často som si myslela, že úspech je náhoda, alebo šťastie. Dnes po rokoch skúseností viem, že v prvom rade úspech som ja. Ja sama som si oporou a tou najväčšou istotou. Isteže mám milujúceho manžela, ktorý je ku mne pozorný a nápomocný. Aj naše deti mi fandia, ale v kľúčových rozhodnutiach som úplne sama. Pochopila som, že úspech začína v mojej hlave.” S jej dovolením publikujeme na stránkach Mladá a úspešná jej krátky návod:

10 kľúčov k úspechu:

1. Verte, aj keď iní pochybujú.
2. Učte sa, kým iní leňošia.
3. Rozhodnite sa, kým iní váhajú.
4. Začnite, kým iní okolkujú.
5. Pracujte, kým iní si len zbožne želajú.
6. Šetrite, kým iní míňajú.
7. Počúvajte, kým íní rozprávajú.
8. Usmievajte sa, kým iní sú zamračení.
9. Chváľte, kým iní kritizujú.
10. Vytrvajte, kým iní sa vzdávajú!

Máte vlastné tipy na úspech? Tešíme sa na ne v komentároch!

Budovanie dôvery v práci

Vašu firmu ste vybudovali od základov. Preto je niekedy veľmi ťažké dôverovať svojmu tímu pracovníkov že skutočne robia to, čo je pre váš podnik najlepšie. Pamätajte si však – vaši zamestnanci sú tiež zodpovední za úspech vášho podniku a vzájomná dôvera tu je teda nevyhnutná. Na základe prieskumov firmy Deloitte (2010), 48% zamestnancov nedôveruje plne svojmu zamestnávateľovi a 46% tvrdí, že je to z dôvodu nedostatku komunikácie zo strany vedenia. Čo s tým teda môžeme urobiť? Pokračovať v čítaní

Aká je vaša partnerská spolupráca?

Či už podnikáte dvadsať rokov, alebo ste svoj sen začali realizovať až teraz, nezhody v obchodných stratégiách medzi partnermi občas vznikajú. Partnerská spolupráca môže danej spoločnosti pomôcť k úspechu, no niekedy to býva aj naopak. Pokračovať v čítaní

Priznať sa k svojim nápadom

Ak by ste sedeli so založenými rukami a nechali si ujsť všetky príležitosti, ktoré sa vám naskytli, nedostali by ste sa tam, kde sa dnes nachádzate. Prečo ste teda na vašej poslednej pracovnej porade nevyjadrili ten úžasný nápad? Ak neprehovoríte, pre vašu firmu to bude obrovská strata bez toho, aby o tom vôbec niekto tušil. Pokračovať v čítaní

Pracovná produktivita doma

Všetci poznáme výhody práce z domu – počas písania správy môžeme variť obed alebo medzi telefonátmi vziať psa von na prechádzku. Vďaka modernej technológii stále viac ľudí pracuje doma a celkový počet firiem založených na práci z domu na Slovensku veľmi rýchlo narastá. Pokračovať v čítaní

Čo sa dá odmerať, to sa dá vylepšiť

Prečo niektorí ľudia dostanú skvelý nápad a dokážu ho uskutočniť? A iní ľudia, pričom mnohí z nich, ak nie väčšina, sú podnikatelia, idú z nápadu do nápadu a veľmi sa trápia, aby skutočne veci uskutočnili.

Po prvé, premýšľajte nad sebou. Ste “plánovač” ako ja alebo sám seba označujte za niekoho, kto rád “uskutočňuje veci?”

Väčšina ľudí, ktorí budujú biznis do určitej veľkosti, majú tendenciu byť vo vykonávaní vecí dobrí. Ale keď príde na získanie celej organizácie, aby v biznise vyhrali, zdá sa, akoby mnoho spoločností narazilo do steny. Pokračovať v čítaní

Úspešné spoločnosti

Práve som dočítal knihu „Od dobrého ku skvelému“ od Jima Collinsa. Ak by ste radi nasledovali túto tému, odporúčam vám prečítať si túto knihu. Nuž, tu sú moje myšlienky, ktoré sa mi pri čítaní tejto knihy nazhromaždili.

Skvelá spoločnosť je tá, ktorá robí príznačný účinok a dlhodobo predstavuje mimoriadny výkon.

V podnikaní vykonávanie v princípe znamená finančné výsledky, hlavne návratnosť investovaného kapitálu. Na druhej strane, pre neziskovú organizáciu, výkon v prvom rade znamená priblížiť k veciam príbuzným predstave organizácie a nie jej finančné výsledky. Pokračovať v čítaní

« Staršie články